На вебинаре разберем, как выстроить исполнение ИТ-контракта так, чтобы результат прошел и приемку, и последующий контроль. Рассмотрим вопросы систематизации подходов к исполнению контрактов с учетом изменений последних лет и актуальной практики контроля, выделение типовых рисков, возникающих при приемке результатов и при последующих проверках.
МДТ «ЦИФРА» выступила стратегическим партнером бизнес-регаты IT SAILING DAY 2024, организованной DCLogic. Эксперты компании приняли участие в панельной дискуссии «Ожидание vs реальность: переход на российскую ИТ-инфраструктуру» и представили решение для интеллектуального мониторинга приложений и инфраструктуры «Цифра 2.0».
В новых условиях компании стремятся ускорить переход от зарубежных цифровых технологий к отечественным решениям. Тем более что государство стимулирует бизнес отказываться от импортного программного обеспечения (ПО), меняя законодательство. В сентябре премьер-министр РФ Михаил Мишустин заявил, что российским компаниям не нужно затягивать этот процесс – скоро кабмин установит финальный срок перехода на российский софт. О том, как компаниям составить стратегию импортозамещения и не подставить под угрозу бизнес-процессы при переходе на отечественное ПО, объясняет Ольга Молярчук, руководитель центра ИТ-консалтинга «МДТ «ЦИФРА»
В государственных ИТ-проектах произошла тихая, но очень важная перемена. Она почти не обсуждается, хотя именно она в ближайшие годы будет определять, как оценивают исполнение контрактов, кто несет ответственность за ошибки и почему всё чаще предметом споров становится не программный код, а документация.
Исследование IT-документации является одним из самых молодых направлений проведения экспертизы. Во многом это объясняется усилением контроля со стороны государства в части цифровой трансформации и масштабной реализации цифровых проектов. Также большой вклад в рост популярности экспертизы IT-контрактов вносит частный бизнес.
