Управление проектами, формирование проектного офиса

Услуги «МДТ ЦИФРА» в сфере проектного управления

Управление проектами, разработка методологии

Анализ и оптимизация проектного управления

Внедрение информационных систем по управлению проектами

Работы включают в себя консалтинг и управление проектами на всех этапах жизненного цикла, анализ и оптимизацию бизнес-процессов вашей компании с использованием инновационных методов и современных программных продуктов

Анализ и оптимизация проектного управления

• Проводим аудит предметной области (документарный или цифровой)
• Выполняем анализ существующей нормативной документации на предмет соответствия и необходимости изменений
• Составляем отчет о состоянии «как есть» с учетом существующих бизнес-процессов и ИС
• Определяем и оцениваем важность изменений / дополнительных существующих процессов Компании, в том числе, с точки зрения их автоматизации
• Предоставляем gap-анализ, выработку предложений
• Готовим пакет документов, предложений и рекомендаций

Этапы работ

Выявляем основные заинтересованные лица и проводим с ними интервью

Представляем план проекта заинтересованным лицам

Успешно завершаем проект, проводим ретроспективу и намечаем дальнейшие этапы развития

Выполняем оценку рисков и разрабатываем стратегию управления рисками

Помогаем определить конкретные цели проекта, расставляем приоритеты и составляем график проекта

Приступаем к выполнению проекта и осуществляем мониторинг выполнения

Управляем изменениями в процессе выполнения проекта